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Als Führungskraft haben Sie Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewandt. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. In der inaktiven Schulung erhalten Sie nicht nur einen tieferen Einblick unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen, sondern Sie erfahren auch, wie Sie wirkungsvoll typengerecht, individuell und situativ jeden einzelnen Mitarbeiter erreichen. Reflektieren Sie Ihre Führungsstrategie und nutzen Sie die Persönlichkeit des Gegenübers zur Zielerreichung. Finden Sie heraus, was das erfolgreichste Führungsverhalten ist und wie Sie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter gezielt ansprechen und motivierend entwickeln. Das Seminar vermittelt praxisnahe Umsetzungsmöglichkeiten zur Optimierung der Führung und Zusammenarbeit.​​​​​​​


Inhalte​​​​​​​

Führungskompetenzen entwickeln – Stärken und Schwächen des eigenen Führungsstils erkennen und optimieren

Situationsgerechtes Führungsverhalten nach Entwicklungsgrad und Charakter des Mitarbeiters reflektieren

Praktische und aktuelle Beispiele/Problemstellungen werden optimiert

Persönlichkeiten und Persönlichkeitsstrukturen besser verstehen

Mitarbeiter angemessen und typengerecht führen

Motivation nach Bedürfnissen des Mitarbeiters fördern

Mitarbeiter typengerecht zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen

Besonderheiten und psychologische Spiele erkennen und beenden


Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kompetenz ausbauen möchten​​​​​​​

 

Methodik

Fallszenarien, Soziodrama, kollegiale Beratung, Selbstanalysen, Gruppenarbeiten, Diskussion, Lehrgespräch, Checklisten, Erfahrungsaustausch​​​​​​​


Preise und Seminarzeiten

2 Tage pro Person 1.499 € zzgl. MwSt


1. Tag von 10 Uhr bis 18 Uhr

2. Tag von 09 Uhr bis 16 Uhr



Termine

Berlin.                   16.-17.10.2019

Düsseldorf           26.-27.09.2019

Frankfurt.              26.-27.11.2019

Hamburg              28.-29.08.2019          

München              30.-31.07.2019



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Kompetenzerweiterung für Führungskräfte 

Typengerechtes Führungsverhalten