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Mehr Führen und weniger durchführen! Durch erfolgreiche Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegieren kann, fördert die Motivation seiner Mitarbeiter und erzielt bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation. Doch Delegation ist nicht einfach weiterreichen unliebsamer Aufgaben, sondern erfordert eine durchdachte Vorbereitung, Kontrolle und Nachbereitung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sich entlasten und worauf es bei einer erfolgreichen sowie motivierenden Delegation ankommt. Lernen Sie ein wichtiges Führungsinstrument gezielt mit Ihren Praxisfällen einzusetzen.


Inhalte​​​​​​​

Mehr führen und weniger durchführen

Delegation als Führungsinstrument – Wieso sich Delegation lohnt

Widerstände und Hürden– Typische Fehlerquellen kennen und vermeiden

Vorbereitung – Aufgabenanalyse, Anforderungen, Ziele, Zeit, Ressourcen

Die Kunst des Loslassen – Vertrauen entwickeln


Delegation und Motivation

Typgerecht delegieren – wie sie richtig delegieren

Motivierende Delegationsgespräche

Vorbereitung, Gesprächsstruktur, Nachbereitung

Mit klarer Kommunikation Verantwortung übergeben – Leistung einfordern

Sicherstellen ob der Mitarbeiter verstanden hat

Keine Delegation ohne Kontrolle – zur individuellen Entwicklung nutzen

Wie Sie Rückdelegationen vermeiden

Besonderheiten der Delegation an mehrere Mitarbeiter und Teams

Übungen anhand von eigenen Praxisfällen und Fallstudien




Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die mehr Freiraum gewinnen und das Führungsinstrument Delegation gezielt nutzen wollen​​​​​​​

 

Methodik

Fallbeispiele, Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Einzel/-Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensituationen mit Analysen, Praxistransfer​​​​​​​


Preise und Seminarzeiten

2 Tage pro Person 1.499 € zzgl. MwSt


1. Tag von 10 Uhr bis 18 Uhr

2. Tag von 09 Uhr bis 16 Uhr



Termine

Berlin                    14.-15.07.2020 

Düsseldorf            13.-14.11.2019 / 15.-16.11.2020

Frankfurt               16.-17.12.2019 / 23.-24.09.2020

Hamburg              06.-07.05.2020        

München              25.-26.02.2020 



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Mitarbeiter entwickeln und Zeit gewinnen 

Richtig delegieren!