Offene Führungs-Seminare

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern. Den Spagat zwischen Durchsetzen sowie Kooperation zu erzielen und dabei authentisch zu bleiben. Die Mitarbeiter motivierend führen, um mit deren Unterstützung die bestmöglichen Resultate zu erzielen. Die Kommunikation in der Führungsrolle bewusst einzusetzen, um auch in Konfliktsituationen selbstsicher und überzeugend zu sein.

Typen(Mitarbeiter)gerechtes Führungsverhalten

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte  Als Führungskraft haben Sie Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewandt. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. In der...

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Der Sprung in den Führungsjob

Durchsetzen und Führungsqualität entwickeln Der Sprung in die Führungsjob ist geschafft und die Freude groß. Doch welche Aufgaben kommen jetzt auf Sie zu? Wie schaffen Sie die Balance von Fordern und Fördern der Mitarbeiter? Wie erfassen Sie die Bedürfnisse der...

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Mitarbeitergespräche führen

Erfolgsfaktor mit Mitarbeiterkommunikation Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges, motivierendes Führungsinstrument und zur Mitarbeiterbindung unerlässlich - und das nicht nur einmal im Jahr. Durch eine positive, bewusste Kommunikation lassen sich Missverständnisse...

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Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft...

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Fachlich führen – ohne Vorgesetztenfunktion

Führung ohne Vorgesetztenfunktion Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch „laterales führen“ genannt, stellt eine besondere Herausforderung für jeden Team- oder Projektleiter dar. Als fachliche Führungskraft unterliegen Sie zum größten Teil den gleichen Anforderungen...

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Ist Führung das Richtige für mich?

Orientierungskurs für mögliche Führungskräfte Ist Führung etwas für mich? Kann ich Mitarbeiter führen? Oder der Wunsch auch einmal eine Führungsposition zu bekleiden, ist der richtige Ansatz für dieses Orientierungsseminar. Mitarbeiter führen, mehr Verantwortung und...

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Erfolgreich Teams führen

Mitarbeiter-Teams mit Persönlichkeit führen      In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim...

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Konflikte erkennen und lösen

Konflikt-Management im Team     Wo Menschen zusammen arbeiten, treffen unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team zusammen. Da gehören Konflikte zum normalen Bestandteil des Arbeitsprozesses dazu. Doch werden Konflikte nicht bearbeitet, können sie eskalieren und...

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Mitarbeiter-Jahresgespräche

Zielvereinbarung ein wichtiges Führungs-Instrument   Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken...

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Gesund führen und leistungsstark bleiben

Wohlbefinden und Work-Life-Balance in der Führung  In der heutigen schnelllebigen, komplexen Zeit der Mehrfachbelastungen, wird es für Führungskräfte immer schwieriger, sich und die Mitarbeiter vor Dauerstress zu schützen. Mehr Arbeit, weniger Mitarbeiter führen seit...

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Erfolgreich führen und motivieren

Grundlagenseminar für Führungskräfte Der Sprung zur Führungskraft bringt Verantwortung mit sich, bei der neben der fachlichen besonders die soziale Kompetenz gefordert ist. Führungskompetenz entwickeln bedeutet, individuell und situativ angemessene Entscheidungen...

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Mitarbeitermotivation

Der Schlüssel zum erfolgreichen Miteinander - Mitarbeiter motivieren Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis von Analysen dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und führt...

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Richtig delegieren!

Mitarbeiter entwickeln und Zeit gewinnen Mehr Führen und weniger durchführen! Durch erfolgreiche Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegieren kann, fördert die Motivation...

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Durchsetzungsstärke erzielen

Durchsetzungsstarke  Persönlichkeiten Brav oder passiv reagiert, mal wieder nicht NEIN gesagt und schon ist eine wichtige Chance verpasst. Lernen Sie in diesem Seminar, sich als Person zu behaupten und durchzusetzen. Trotz Widerständen sich selbst zu verwirklichen und...

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Genderspezifisches Führung

Entwicklung von Gender-Kompetenzen  Ihr Erfolg in der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab, die sich schon aus den Geschlechterspezifischen Verhaltensweisen ergeben. Bei der Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben bewegen Sie sich im Spannungsfeld von...

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Schwierige Mitarbeiter managen

Wege aufzeigen – Grenzen setzen  Schwierige Mitarbeiter gibt es in fast allen Unternehmen. Im Vergleich zu leistungsstarken Mitarbeitern kosten sie meist sehr viel Energie und stellen darüber hinaus ihre Potenziale nicht vollständig dem Unternehmen zur Verfügung. Hier...

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Lösungs-Tag für ihre Führungsfälle

Lösungen und Feedbacks - die sie in der Führungsrolle stärken! Es liegen bereits einige Monate und Jahre der praktischen Führungsverantwortung hinter ihnen. Als gute Führungskraft entwickelt sie sich kontinuierlich und reifen an realen Führungssituation. Während der...

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Refreshen der Führungskompetenz

Modifizieren der Führungstools Nach einem Basis-Seminar wie „Neu in Führung“, „Erfolgreich führen und motivieren“, „Das 1 x 1 der Führung“ oder „Laterales Führen“, konnten Sie sich mit der Rolle als Führungskraft beschäftigen und Erfahrungen in der Mitarbeiterführung...

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