Unsere offenen Seminare bieten wir in den Bereichen an

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Offene Führungs-Seminare

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern. Den Spagat zwischen Durchsetzen sowie Kooperation zu erzielen und dabei authentisch zu bleiben. Die Mitarbeiter motivierend führen, um mit deren Unterstützung die bestmöglichen Resultate zu erzielen. Die Kommunikation in der Führungsrolle bewusst einzusetzen, um auch in Konfliktsituationen selbstsicher und überzeugend zu sein.

Typen(Mitarbeiter)gerechtes Führungsverhalten

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte  Als Führungskraft haben Sie Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewandt. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere erreichen Sie nicht so, wie Sie es sich vorstellen. In der...

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Der Sprung in den Führungsjob

Durchsetzen und Führungsqualität entwickeln Der Sprung in die Führungsjob ist geschafft und die Freude groß. Doch welche Aufgaben kommen jetzt auf Sie zu? Wie schaffen Sie die Balance von Fordern und Fördern der Mitarbeiter? Wie erfassen Sie die Bedürfnisse der...

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Mitarbeitergespräche führen

Erfolgsfaktor mit Mitarbeiterkommunikation Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges, motivierendes Führungsinstrument und zur Mitarbeiterbindung unerlässlich - und das nicht nur einmal im Jahr. Durch eine positive, bewusste Kommunikation lassen sich Missverständnisse...

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Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft...

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Fachlich führen – ohne Vorgesetztenfunktion

Führung ohne Vorgesetztenfunktion Führung ohne Weisungsbefugnis oder auch „laterales führen“ genannt, stellt eine besondere Herausforderung für jeden Team- oder Projektleiter dar. Als fachliche Führungskraft unterliegen Sie zum größten Teil den gleichen Anforderungen...

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Ist Führung das Richtige für mich?

Orientierungskurs für mögliche Führungskräfte Ist Führung etwas für mich? Kann ich Mitarbeiter führen? Oder der Wunsch auch einmal eine Führungsposition zu bekleiden, ist der richtige Ansatz für dieses Orientierungsseminar. Mitarbeiter führen, mehr Verantwortung und...

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Erfolgreich Teams führen

Mitarbeiter-Teams mit Persönlichkeit führen      In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim...

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Konflikte erkennen und lösen

Konflikt-Management im Team     Wo Menschen zusammen arbeiten, treffen unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team zusammen. Da gehören Konflikte zum normalen Bestandteil des Arbeitsprozesses dazu. Doch werden Konflikte nicht bearbeitet, können sie eskalieren und...

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Mitarbeiter-Jahresgespräche

Zielvereinbarung ein wichtiges Führungs-Instrument   Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen, decken...

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Gesund führen und leistungsstark bleiben

Wohlbefinden und Work-Life-Balance in der Führung  In der heutigen schnelllebigen, komplexen Zeit der Mehrfachbelastungen, wird es für Führungskräfte immer schwieriger, sich und die Mitarbeiter vor Dauerstress zu schützen. Mehr Arbeit, weniger Mitarbeiter führen seit...

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Erfolgreich führen und motivieren

Grundlagenseminar für Führungskräfte Der Sprung zur Führungskraft bringt Verantwortung mit sich, bei der neben der fachlichen besonders die soziale Kompetenz gefordert ist. Führungskompetenz entwickeln bedeutet, individuell und situativ angemessene Entscheidungen...

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Mitarbeitermotivation

Der Schlüssel zum erfolgreichen Miteinander - Mitarbeiter motivieren Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis von Analysen dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und führt...

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Richtig delegieren!

Mitarbeiter entwickeln und Zeit gewinnen Mehr Führen und weniger durchführen! Durch erfolgreiche Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegieren kann, fördert die Motivation...

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Durchsetzungsstärke erzielen

Durchsetzungsstarke  Persönlichkeiten Brav oder passiv reagiert, mal wieder nicht NEIN gesagt und schon ist eine wichtige Chance verpasst. Lernen Sie in diesem Seminar, sich als Person zu behaupten und durchzusetzen. Trotz Widerständen sich selbst zu verwirklichen und...

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Genderspezifisches Führung

Entwicklung von Gender-Kompetenzen  Ihr Erfolg in der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab, die sich schon aus den Geschlechterspezifischen Verhaltensweisen ergeben. Bei der Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben bewegen Sie sich im Spannungsfeld von...

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Schwierige Mitarbeiter managen

Wege aufzeigen – Grenzen setzen  Schwierige Mitarbeiter gibt es in fast allen Unternehmen. Im Vergleich zu leistungsstarken Mitarbeitern kosten sie meist sehr viel Energie und stellen darüber hinaus ihre Potenziale nicht vollständig dem Unternehmen zur Verfügung. Hier...

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Lösungs-Tag für ihre Führungsfälle

Lösungen und Feedbacks - die sie in der Führungsrolle stärken! Es liegen bereits einige Monate und Jahre der praktischen Führungsverantwortung hinter ihnen. Als gute Führungskraft entwickelt sie sich kontinuierlich und reifen an realen Führungssituation. Während der...

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Refreshen der Führungskompetenz

Modifizieren der Führungstools Nach einem Basis-Seminar wie „Neu in Führung“, „Erfolgreich führen und motivieren“, „Das 1 x 1 der Führung“ oder „Laterales Führen“, konnten Sie sich mit der Rolle als Führungskraft beschäftigen und Erfahrungen in der Mitarbeiterführung...

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Offene Seminare Persönlichkeitsentwicklung

Der Umgang mit sich selbst bedeutet sich der eigenen Haltungen, Gefühle und Motive im Klaren zu sein. Die eigenen Stärken zu nutzen, individuelle Techniken zur Selbstsicherheit und Selbstmanagement anzuwenden. Achtsamkeit, Stressmanagement und Work-Life-Balance gehören mit zur sozialen Kompetenz.

 

Mobbing & Bossing, was ist zu tun?

Erfolgreiche Abwehr und Prävention Indirekte oder direkte systematische Anfeindungen, Schikanen, seelische Verletzungen oder Diskriminierungen unter Kollegen oder durch Vorgesetzte sind keine Seltenheit. Die andauernden zermürbenden Stresssituationen können zahlreiche...

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Stressbewältigung Work-Life-Balance

Im Gleichgewicht auch wenn's stresst Stress ist ein ständiger Begleiter in unserem Leben. Der Spagat zwischen Privat- und Berufsleben wird durch steigenden Zeitdruck und Leistungsanforderung immer schwieriger. Unzufriedenheit, Unausgeglichenheit, Leistungsabfall und...

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Speed-Reading & Brain-Power

In gleicher Zeit mehr Lesen und ein brillantes Gedächtnis entwickeln Die Informationsflut und der Zeitmangel wachsen stetig an. Wichtige Dokumente, Mails oder ungelesene Bücher warten darauf gefiltert zu werden. Texte von wichtig und unwichtig zu unterscheiden und...

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Mit Kreativität zu neuen Ideen und Lösungsfindung

Entwickeln Sie neue erfolgreiche Ideen ! Der größte Feind der Kreativität ist die Gewohnheit. Zu viel Arbeit, Routine, Betriebsblindheit, Fokus auf nackte Fakten – es gibt viele Ansätze, wieso Kreativität nicht zum Einsatz kommt. Sie merken, wie Sie in dieser Falle...

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Zeit-/ und Selbstmanagement

Erfolgsfaktor Zeit –  persönliche Effizienz Zeit ist Geld – ein viel zitierter Satz. Doch, wo verlorenes Geld zu ersetzen ist, bleibt verlorene Zeit für immer verloren. Durch hohes Arbeitsvolumen, höhere Anforderungen oder durch eine dünne Personaldecke ist Zeit in...

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Moderation – Meetings und Besprechungen kompetent leiten

Moderationstraining - Meetings, Besprechungen kompetent leiten Meetings in Unternehmen sind nicht immer effektiv und lösungsorientiert. Dies führt bei motivierten und qualifizierten Mitarbeitern zu Frust und Ablehnung. Besonders von Führungskräften wie Team-, Projekt-...

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Burnout Prävention

Betriebliches Gesundheitsmanagement Burnout ist schon lange keine alleinige Managerkrankheit mehr, sondern jeder kann betroffen sein. Burnout kommt nicht über Nacht, sondern  ist ein schleichender Prozess, der nicht mit „oberflächlichen“ Tipps – Mach mal Urlaub – zu...

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Resilienz-Training

Mehr innere Stärke und Belastbarkeit Die Stressbelastung wächst an vielen Arbeitsplätzen, das eigene Wohlbefinden leidet und das seelische Schutzschild sinkt. Das Ergebnis ist, wir verlieren Distanz zu unseren Problemen, Schwierigkeiten oder Misserfolge werden nicht...

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Mit dem Chef eine Einheit bilden

Strategien für ein besseres MITEINANDER Studien bringen es regelmäßig hervor, Mitarbeiter sind mit Ihren Chefs unzufrieden. Jeder Vierte wünscht sich einen anderen Chef  und eine geänderte Beziehung zu ihm. Wer kommt da nicht mal schnell auf die Idee, den Chef...

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Richtige Entscheidungen treffen

Rational oder Emotional - was ist richtig? Der Verstand kann zwar die Gefühle im gewissen Maße kontrollieren, in der Realität steuern aber meist Gefühle das Handeln. Gerade bei komplexen Entscheidung – wo viele Fakten berücksichtig werden müssen – wird das Gedächtnis...

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Wie werde ich von ANDEREN wahrgenommen?

Was macht mich aus – wie komme ich an – wie will ich wirken? Zur Entwicklung der Persönlichkeit, gehört die bewusste Wahrnehmung und Auseinandersetzung mit der Wirkung auf andere Personen. Wie ist die Wahrnehmung in Gesprächen, in Meetings, in Verhandlungen, während...

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Strategie und Karriereplanung

Erfolg ist kein Zufall Die meisten Menschen träumen von einem Beruf, der sie erfüllt, der ihnen Aufstiegschancen ermöglicht und mit Familie sowie Freizeit kompatibel ist. Alles das sind Bestandteile einer Karriereplanung. Doch, wer hat eine Karriereplanung und...

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Individual Masterplan schmieden

Potentiale entdecken, freisetzen und gezielt einsetzen Tun Sie schon das, was Sie wirklich am besten können? Kennen Sie Ihre Potenziale, die sie stark machen? Sind Ihnen Ihre Werte bewusst, die Sie antreiben und zum „Erfolg“ führen? Nicht wirklich? Dann geht es Ihnen...

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Persönliche Standortbestimmung

Wo stehe ich in meinem Leben - Wo will ich hin? Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich erreichen? Die persönliche  Standortbestimmung hilft bei beruflichen Änderungen, bei der Suche nach neuen Herausforderungen, oder Unzufriedenheit mit der aktuellen Situation. Um...

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Mit Persönlichkeit zum Erfolg

Wie Sie Ihre Potentiale und Persönlichkeit stärken! Wussten Sie, dass Ihr beruflicher Erfolg heute mehr von Ihrer Persönlichkeit abhängt, als von Ihrem Fachwissen? Ihre Persönlichkeit ist einzigartig und so individuell wie Ihr Fingerabdruck. Sie bestimmt, wie Sie auf ...

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Offene Kommunikations-Seminare

Zwischenmenschliche Beziehungen bauen auf Kommunikation auf, egal ob gesprochen oder geschrieben. Wer es versteht, überzeugend zu kommunizieren, erreicht, dass seine Botschaft auch tatsächlich ‚ankommt‘ . Kommunikation ist die Basis des gemeinschaftlichen Miteinanders in allen Bereichen.

Small Talk im Business

Die Kunst des kleinen Gespräches Im Berufsleben gibt es immer wieder Situationen wo wir gefordert sind, mit anderen Menschen in Kontakt zu treten und ein Gespräch zu beginnen. Wer die Kunst des Small Talk´s beherrscht, verfügt über eine kommunikative Fähigkeit,...

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Umgang mit kniffligen Zeitgenossen

Selbstsicher schwierige Menschen steuern Schwierige Zeitgenossen gibt es überall. Kunden die durch brüllen ihre Ziele erreichen wollen, oder die mit langen Diskussionsrunden kein Ende finden. Schrecken verbreiten auch nörgelnde, unverbesserliche Plagegeister. Ob...

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Rhetorik und Kommunikation

Zielbewusst reden und selbstbewusst kommunizieren Selbstsicher und überzeugendes Auftreten bilden die Basis, wenn Sie andere überzeugen möchten. Die meisten von uns, kommen regelmäßig in der Situation ihre Ideen, Konzepte, Vorschläge, Vereinbarungen anderen Personen...

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Persönlichkeitsorientierte Gesprächsführung

Mehr Erfolg durch Persönlichkeit Jeder Mensch ist einzigartig in seinem Wesen, in seiner Persönlichkeit. Genau das erfordert in der Kommunikation, z.B. in der Mitarbeiterführung, im Verkauf, in Telefongesprächen, in Meetings, etc. ein stärkeres Verständnis für die...

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Kommunikationstraining

Grundlagen der Gesprächsführung In praktisch allen Arbeitsprozessen spielen der Austausch und die Verarbeitung von Botschaften und Informationen eine wesentliche Rolle. Nur so können z.B. Entscheidungsprozesse von Kunden beeinflusst, Projekte durchgeführt und...

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Feedback-Gespräche führen

Sichere Wahrnehmungsgespräche gestalten Feedback heißt Rückmeldung und ist eine Gesprächsform, anderen etwas darüber zu sagen, wie ich ihn wahrnehme. Feedback wenden wir täglich an – ob privat oder geschäftlich - doch wie schnell rutsch uns in der Hektik der ein oder...

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Argumentation-Diskussionstraining

Kommunizieren, argumentieren, diskutieren Menschen reden aneinander vorbei. Unterschiedliche Menschen meinen mit den gleichen Worten unterschiedliche Dinge. Klingt logisch. Aber ist es nicht gerade das, was häufig zu Missverständnissen führt? Das, was in der...

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Effektive Gespräche am Telefon

Professionelle und persönliche Gesprächsführung am Telefon Im Arbeitsalltag ist das Telefon nicht mehr wegzudenken und stellt eines der wichtigsten Kommunikationsmittel dar. Es wird übergreifend von allen Personen und Abteilungen genutzt, um sich intern und extern...

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Telefontraining

Mehr Souveränität am Telefon gewinnen Auch wenn wir mit dem Telefon groß werden, so besteht doch ein Unterschied zwischen dem privaten Bereich und dem Berufsleben. Ein einfaches „Hallo“ bei der Meldung, langes stottern bei Erklärungen oder wenig hilfsbereites...

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Offene Seminare Service & Verkauf

Dem Kunden stets etwas mehr zu geben, als das was er erwartet, ist der Grundgedanke vom erfolgreichen Service. Die beste Garantie für eine langfristige, erfolgreiche Kundenbeziehung ist die volle Konzentration auf seine Person und die Erfüllung seiner Wünsche.

Der direkte Kontakt zum Kunden bedeutet ein hohes Maß an Verantwortung zu tragen. Ob ein Kunde ein Produkt oder eine Dienstleistung kauft, hängt nicht zuletzt vom persönlichen Verkaufsgeschick ab. Entscheident für eine profitable Vertriebsarbeit ist das gezielte, flexible Eingehen und Umgehen mit dem (potentiellen) Kunden.

Die Akquise am Telefon

Mit  Sympathie neue Kunden gewinnen Das Telefon ist seit Jahren eines des wichtigsten Instrumente für die Neukundengewinnung. Jedoch ist die Telefonakquise auch die schwierigste Form der Akquise. Die Erfolge dieser Gespräche sind stark abhängig von den Fähig-/ und...

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Telefoninkasso – Mahngespräche am Telefon

So kommen Sie schnell zum verdienten Geld  Leider ist es heute an der Tagesordnung: Fällige Zahlungen werden immer häufiger zu spät oder gar nicht bezahlt. Die schlechte Zahlungsmoral kann Unternehmen in starke Schwierigkeiten führen. Mahnschreiben werden ignoriert...

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Der Support am Telefon

Telefontraining für Hotline / Support / Help-Desk / Service Egal ob im 1st oder 2st-Level-Support, sind die kommunikativen Fertigkeiten neben dem fachlichen KnowHow eine besondere Herausforderung. Die ermöglichen es Ihnen die Situationen der Kunden zu analysieren, mit...

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Reklamationsmanagement

Reklamation als Kundenbindungs-Chance Grundsätzlich kann jedes Unternehmen dankbar sein, wenn Kunden sich beschweren oder direkt reklamieren. Es bietet die Chance die Kundenbeziehung zu festigen, wenn die Mitarbeiter es verstehen, dem Kunden das Gefühl zu vermitteln,...

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Offene Seminare Personal-Management

Wichtige Erfolgsfaktoren im Personalmanagement sind soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit und ein gutes Urteilsvermögen. Auswahl geeigneter Mitarbeiter, Leistungsbewertungen und eine gute Personalorganisation sind wichtige Kernaufgaben.

 

Bewerbergespräche führen

Mit professionellen  Bewerberauswahlgesprächen  den passenden Mitarbeiter finden Je nach Qualifikation und Position können bei Fehlentscheidungen in der Personalwahl hohe Investitionen entstehen. Neben Einarbeitung und mögliche Kündigungskosten innerhalb der...

Stellenbeschreibung und Anforderungsprofile

Basisarbeit zur  Mitarbeitergewinnung Den geeigneten Mitarbeiter für die ausgeschriebene Stelle zu finden, stellt die Weichen für den zukünftigen Erfolg. Der Mitarbeiter soll zum Unternehmen, zum Team und zur Aufgabe passen und dabei nicht nur einen Job machen. Daher...

Der Personaler als Psychologe – geht das?

Neulich im Fehlzeitengespräch … Personalerin Annette Voigt beginnt: „Also Frau Reichel, ich denke Sie wissen, worum es in diesem Gespräch geht …“ Ihr Gegenüber blickt sie trotzig und schweigend an. Annette Voigt fährt fort: „Sie waren im letzten Jahr leider ziemlich...

 

Offene Seminare Office-Management

Als Assistentin/Office-Managerin oder Sekretärin sind Sie die kompetente Anlaufstation im Unternehmen. Die unterschiedlichsten Erwartungen und Interessen treffen aufeinander, bei denen nicht immer sofort ein Konsens greifbar ist. Stressige Situationen müssen locker gemeistert werden.

 

3 Tipps für eine zeitgemäße und serviceorientierte Korrespondenz

„... ist vor einer Entscheidung über Ihre Bewerbung, die Teilnahme an einem Eignungsfeststellungsverfahren erforderlich.“ Diesen Satz habe ich in einem Leitfaden zur bürgernahen Verwaltungssprache gefunden – und zwar Gott sei Dank als negatives Beispiel. Amtsdeutsch...

Seminarorte

Die offene Seminarreihe bieten wir  in fünf  Großstädten und jeweils mit zwei Terminen im Jahr an. Das sind Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Frankfurt und München.

Seminare

Wir bevorzugen Kleingruppen in unseren Seminaren, so dass sich jeder Trainer auf jeden Teilnehmer einstellen und somit an Ihrer Zielerreichung arbeiten kann.

Coaching-Calls

Auch nach dem Seminar sind wir für Sie da. Für eine kleinen Aufschlag erhalten Sie nach dem Seminar abgestimmte Coaching-Calls, wo Erfolge sowie Umsetzungsschwierigkeiten besprochen werden.
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Rund ums Training

Seminarzeiten
1. Tag von 10:00 h - 18:00 h
2. Tag von 9:00 h - 16:00 h
alle weiteren Informationen rund um das Training finden Sie hier. "Rund ums Training"

Mit welchen Worten würden Sie die Veranstaltung einem Kollegen empfehlen?

Dozentin schaftte eine kurzweiliges und interessantes Lernklima.

Der Blick auf sich selbst, und dem Verhalten der eigenen Person wird gestärkt.

Das Seminar war sehr sehr gut, weil man das Thema einmal ganz anders angegangen ist.

Ich will mehr Schulungen der CoBeTraS Akademie, es macht Spaß und ich lerne sehr praxisgerecht.

Ein gutes Training das individuell auf die Bedürfnisse eingeht, und nicht nur Standardverfahren vermittelt.

Die Trainerin ist super kompetent und sehr sympathisch.

Sehr lebendig und die Trainerin ist auf die Gruppe sowie auf jeden Einzelnen sehr gut eingegangen.

Ich kann das Seminar nur in den höchsten Tönen loben. Wer es nicht besucht, verpasst etwas.

Uneingeschränkt zu empfehlen!

Willst Du kreativ werden, besuche den Kurs !

Praktische und lohnenswerte Veranstaltung. Sie hat mir geholfen, die "Augen zu öffnen".

Sehr verständlich, übersichtlich, flexibel und nicht steif. Ich kann es nur empfehlen.

Um andere Menschen zu verstehen, kann ich nur die Typologisierung von der CoBeTraS Akademie empfehlen!

Kompakt und verständlich in kurzer Zeit

Super für alle mit Telefonkontakten !

Sehr hilfreich und realitätsnahe. Viele neue und nicht so bekannte Aspekte.

Für uns ist es oberste Priorität den Menschen als Einzelnen zu schätzen, zu achten und ernst zu nehmen. Denn Jeder ist einmalig in seinen Werten und seiner Persönlichkeit.

Respekt, Toleranz und Fairness sind  für ein verständnisvolles Miteinander wichtig.

Die Teilnehmer erfahren bei uns, mit Herz und Verstand, sowie einer Portion Humor wo die Lust für Neues besteht. 

Sie probieren – geleitet durch uns –  aus, nehmen Vorschläge an, reflektieren, sehen sich sowie auch Andere, und nehmen bewusster wahr. Sie entwickeln einen Scharfsinn, die Dinge so zu sehen, wie sie sind und aus ihnen das Bestmögliche zu erzielen.

Damit forcieren wir gemeinsam eine persönliche und berufliche Weiterentwicklung und entfalten das nötige Selbstverständnis sowie das Feingefühl für Kollegen, Vorgesetzten, Geschäftsführer und Kunden.

Alle Seminare führen wir auch als Inhouse-Lösung durch.

Sie haben Fragen oder ein anderes Anliegen? Nutzen Sie das Kontaktformular und wir melden uns direkt bei Ihnen.

Sie erklären sich damit einverstanden, dass Ihre persönlichen Daten an die CoBeTraS Akademie übermittelt werden. Die Daten werden für die Abwicklung Ihres Anliegens verwendet. Sofern Sie weitere Personen mit angegeben haben bestätigen Sie, dass Ihnen das Einverständnis dieser Personen vorliegt und Sie zur Bekanntmachung bevollmächtigt worden sind.

11 + 13 =

 

Info

CoBeTraS Akademie für
Persönlichkeitsorientiertes Management

Cecile-Vogt-Str. 35
45481 Mülheim

Tel:  0208-97042420
Fax: 0208-97042700
www.cobetras.de

 
 

 

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