Der Schlüssel zum erfolgreichen Miteinander – Mitarbeiter motivieren

Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis von Analysen dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und führt so in Unternehmen zu Leistungsschwächen, Produktivitätsausfällen und hohen Fehlzeiten. Motivation ist ein geschicktes Zusammentreffen von intrinsischen und extrinsischen Faktoren. Motivation ist nicht alleine durch Anreiz- und Belohnungssystemen zu schaffen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, so größer ist der Motivations-grad des Mitarbeiters. Welche Kriterien fördern die Motivation und was sind Motivationskiller? Lernen Sie die wichtigsten Instrumente, wie Sie Mitarbeiter motivieren und gezielt den Erfolg des Teams erhöhen. Steigern Sie die Eigeninitiative und Verantwortungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter durch Motivation.

 

Inhalte

Motivation oder motivieren
  • Erkenntnisse zur Motivationspsychologie
  • Motivationsirrtümer – Grenzen der Motivierung
  • Was motiviert Mitarbeiter? Intrinsische – extrinsische Motivation
  • Einfluss der Persönlichkeit auf die Motivation
Selbstmotivation ankurbeln
  • Sich selbst und andere zielgerichtet bewegen – Eigenmotivation
  • Analysieren der persönlichen Motivationsmotive
  • Motivationsblockierendes Verhalten erkennen und reflektieren
  • Sei begeistert und Du wirst begeistern – mit Visionen, Zielen und Strategien

 

Motivation – der Schlüssel zum Erfolg mit Ihrem Team
  • Motivationsanalyse: Mit dem IPM-Profil die Motive der Mitarbeiter erkennen
  • Instrumente der individuellen Motivationsförderung
  • Motivationsmodelle und motivationsfördernde Verhaltensregeln
  • Wege zur Förderung der intrinsischen Motivation
  • Wichtige Aspekte von Lob und Kritik
  • Mittels Kommunikation Vertrauen und Zusammenarbeit fördern
  • Motivationsfallen –  besondere Situationen meistern
  • Mobbing, Angst, abwesende Mitarbeiter oder Feindseligkeiten beseitigen
  • Kollegen und Mitarbeiter für Veränderungen gewinnen

 

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen, Projektleiter, Teamleiter

Methodik
Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis oder Fallszenarien

 

Termine

Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg München
05.-06.12.18 24.-25.09.18 05.-06.11.18 17.-18.10.18 26.-27.09.18
08.-09.05.19 12.-13.02.19 06.-07.06.19 05.-06.03.19 09.-10.04.19
04.-05.12.19 28.-29.08.19 05.-06.11.19 10.-11.09.19 29.-30.10.19

 

2 Tage
pro Person 1.499 € zzgl. MwSt.

 

 

Sie suchen eine individuelle Inhouse-Lösung? Sehr gerne !  Schreiben oder rufen Sie uns an, Sie erhalten von uns ein passgenaues Angebot. 

Hier gehts direkt zur Seminaranmeldung

Unter der entsprechenden Kategorie finden Sie das passende Seminar.


TT MM JJJJ

TT MM JJJJ

Unter welcher Telefonnummer erreichen wir (in Notfällen) den Teilnehmer? 

() /
() /

() /

Jetzt nur noch die Datenschutzerkärung bestätigung und auf den Button drücken.

Sie erklären sich damit einverstanden, dass Ihre persönlichen Daten an die CoBeTraS Akademie übermittelt werden. Die Daten werden für die Abwicklung Ihres Anliegens verwendet. Sofern Sie weitere Personen mit angegeben haben bestätigen Sie, dass Ihnen das Einverständnis dieser Personen vorliegt und Sie zur Bekanntmachung bevollmächtigt worden sind. Informationen zur Verarbeitung Ihrer Daten können Sie jederzeit in unserer Datenschutzerklärung nachlesen.