In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Die Kooperation zwischen den Mitarbeiter mit ihrer Andersartigkeit zu fördern, zu akzeptieren und wertschätzend mit den gruppendynamischen Prozessen umzugehen. Daraus lassen sich neue Strategien entwickeln und auf verdeckte Feindschaften positiv reagieren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team mit persönlicher, sozialer Kompetenz führen. Ihre Kommunikation zielgerichtet einsetzen und mögliche Reibungsverluste im Team vermeiden. Wie Sie vorhandene Synergien für die Zielerreichung effektiv nutzen und Erfolge mit einem motivierten Team feiern.


Inhalte​​​​​​​

Teamgestaltung

Differenzierung und Entwicklung von Gruppen und Teams

Symptome für fehlende Teambildung – Phasen der Teamentwicklung

Faktoren einer erfolgreichen Teamarbeit


Teamrollen und Persönlichkeiten

Persönlichkeits-/Rollenklärung im Team – Motivationsfaktoren einzelner

Anforderung der Führungspersönlichkeit – Profiling

Analyse und Stärkung der Teampotenziale – Einzigartigkeit nutzen


Teamführung

Gemeinsame Sprache, Bewusstsein zur Teamarbeit und Teamentwicklung

Führungsverantwortung – Kommunikation-/Entscheidungsprozesse gestalten

Mitarbeiter zu einer konstruktiven Zusammenarbeit bewegen – Chancen und Grenzen der Leistungsmotivation

Führungsstrategien für unterschiedliche Teammitglieder

Gezielte Gesprächs- und Coachingtechniken

Der Umgang mit schwierigen Situationen, Konflikte klären, Widerständen etc.

Konkrete Vereinbarungen und Maßnahmen zur Teamentwicklung

Meetingkultur, Team-/“Spiel“ regeln, Moderation von Teams


Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, alle Mitarbeiter die ein Team leiten und Teamarbeiter nach vorne treiben wollen​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

 

Methodik

Einzel- / Gruppenarbeit, Praxisfallanalysen, Diskussionen, Auswertung von Teamübungen inkl. Feedbacks , Transfer in den Alltag​​​​​​​



Preise und Seminarzeiten

2 Tage pro Person 1.499 € zzgl. MwSt


1. Tag von 10 Uhr bis 18 Uhr

2. Tag von 09 Uhr bis 16 Uhr



Termine

Berlin                    16.-17.10.2019

Düsseldorf           04.-05.11.2019

Frankfurt.             04.-05.09.2019

Hamburg             27.-28-11.2019          

München             04.-05.12.2019



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