Mit professionellen Bewerberauswahlgesprächen den passenden Mitarbeiter finden

Mit professionellen  Bewerberauswahlgesprächen  den passenden Mitarbeiter finden

Je nach Qualifikation und Position können bei Fehlentscheidungen in der Personalwahl hohe Investitionen entstehen. Neben Einarbeitung und mögliche Kündigungskosten innerhalb der Probezeit, sind gleichzeitig rechtliche weitere immaterielle Probleme wie klimatischer oder organisatorischer Art zu berücksichtigen. Dieses Training vermittelt  professionelle und erprobte Techniken für Bewerbungsgespräche. In praktischen Übungen werden teilnehmeraktive Interviews geübt, die anhand ausgearbeiteter Interviewleitfäden durchgeführt werden. Strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise verhelfen in kurzer Zeit Fertigkeiten und Verhalten des Bewerbers zu ermitteln,  um für die Position der geeignete Mitarbeiter zu finden.

Inhalte

Vorbereitung und psychologische Hintergründe

  • Planung und Vorbereitung
  • Der Prozess: Beobachtung, Beschreibung, Bewertung
  • Wahrnehmungsfallen und Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
  • Nonverbale Signale angemessen interpretieren
  • Allgemeine Kommunikationsregeln
  • Tests und Analysen fachgerecht einsetzen
  • Entscheidung: Kopf  und Bauch

Gesprächsdurchführung

  • Gesprächsaufbau mit dem 6 Stufen-Konzept
  • Kontaktphase: Atmosphäre und Gesprächseröffnung
  • Bewerberpräsentation inkl. Hintergrundbefragung
  • Bewerberprofilbezogene Fragen – Kompetenzermittlung
  • Anforderungsprofilbezogene Fragen – SOLL / IST Analyse
  • Präsentation des eigenen Unternehmens und der zu besetzenden Position
  • Gesprächsabschluss: Offene Fragen, Zusammenfassung, weitere Vorgehensweise
  • Kritische Situationen in Bewerbergespräche meistern

Interviewleitfaden und Bewertungssysteme

  • Entwicklung von anforderungsbezogenen Interviewleitfäden
  • Praktische Umsetzung anhand von Bewerberbeispielen
  • Der Auswertungsprozess
  • Methodische Bewertungssysteme für die Entscheidungsfindung


Zielgruppe

Personalverantwortliche, Vorgesetzte und Fach- Führungskräfte die an Personalentscheidungen mitwirken

Methodik

Trainerinput, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Gruppenübung, Checklisten. Rollensituationen, Fallbeispiele

 

Termine

Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg München
20.-21.02.19 .07.-08.05.19 05.-06.06.19 10.-11.04.19 21.-22.03.19
04.-05.09.19 14.-15.11.19 04.-05.12.19 13.-14.08.19 08.-09.10.19
         

 


2 Tage 
pro Person 1.399 € zzgl. MwSt.  und Tagungspauschale

Sie suchen eine individuelle Inhouse-Lösung? Sehr gerne !  Schreiben oder rufen Sie uns an, Sie erhalten von uns ein passgenaues Angebot. 

Hier gehts direkt zur Seminaranmeldung

Unter der entsprechenden Kategorie finden Sie das passende Seminar.


TT MM JJJJ

TT MM JJJJ

Unter welcher Telefonnummer erreichen wir (in Notfällen) den Teilnehmer? 

() /
() /

() /

Jetzt nur noch die Datenschutzerkärung bestätigung und auf den Button drücken.

Sie erklären sich damit einverstanden, dass Ihre persönlichen Daten an die CoBeTraS Akademie übermittelt werden. Die Daten werden für die Abwicklung Ihres Anliegens verwendet. Sofern Sie weitere Personen mit angegeben haben bestätigen Sie, dass Ihnen das Einverständnis dieser Personen vorliegt und Sie zur Bekanntmachung bevollmächtigt worden sind. Informationen zur Verarbeitung Ihrer Daten können Sie jederzeit in unserer Datenschutzerklärung nachlesen.