Meetings in Unternehmen sind nicht immer effektiv und lösungsorientiert. Dies führt bei motivierten und qualifizierten Mitarbeitern zu Frust und Ablehnung. Besonders von Führungskräften wie Team-, Projekt- und Abteilungsleitern wird erwartet, dass sie in Gesprächsrunden, Meetings oder Workshops souverän moderieren. Das sie Besprechungen zielsicher leiten und Ergebnisse strukturiert erarbeiten. Dabei werden idealerweise die vielseitigen Kompetenzen aller Beteiligten integriert. Hier wird einiges an Fähigkeit abverlangt. Erfahren Sie in diesem Training die wichtigsten Arbeitstechniken von einer kompetenten Moderation. Entwickeln Sie sich zu einem professionellen Gesprächsleiter und erzielen so schnell bessere Ergebnisse.​​​​​​​


Inhalte​​​​​​​

 

Verständnis, Aufgabe und Rolle des Moderators

Handwerkszeug und Methoden für den effektiven Moderator

Vorbereitung und Aufbau wirkungsvoller Moderation / Besprechungen

Techniken in der Moderation – visualisieren – strukturieren – gewichten etc.

Klare und verbindliche Diskussionsleitung

Fragen zur richtigen zeit – zielführende Fragetechnik

Ihre Wirkung als Moderator

Knifflige Situationen als Moderator meistern

Souverän agieren bei kritischen oder schwierigen Teilnehmern

Moderationskompetenz verbessern anhand von eigenen Fallbeispielen



Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Team- und Projektleiter, und alle die Moderation als effektive Arbeitsmethoden einsetzen wollen.


Methodik

Praktische Übungen, Feedback, Einzel- / Gruppenarbeiten, Rollensituationen, Diskussionen, Reflektionen, Transfer für den Arbeitsalltag​​​​​​​


Preise und Seminarzeiten

2 Tage pro Person 1.499 € zzgl. MwSt


1. Tag von 10 Uhr bis 18 Uhr

2. Tag von 09 Uhr bis 16 Uhr



Termine

Berlin                    20.-21-08.2019

Düsseldorf            04.-05.12.2019

Frankfurt.              07.-08.11.2019

Hamburg              16.-17. 10.2019          

München              11.-12.09. 2019



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Meetings, Besprechungen kompetent leiten

Moderations - Training 

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