Offene Führungs-Seminare

Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern. Den Spagat zwischen Durchsetzen sowie Kooperation zu erzielen und dabei authentisch zu bleiben. Die Mitarbeiter motivierend führen, um mit deren Unterstützung die bestmöglichen Resultate zu erzielen. Die Kommunikation in der Führungsrolle bewusst einzusetzen, um auch in Konfliktsituationen selbstsicher und überzeugend zu sein.

Durchsetzungsstärke erzielen

Durchsetzungsstarke  Persönlichkeiten Brav oder passiv reagiert, mal wieder nicht NEIN gesagt und schon ist eine wichtige Chance verpasst. Lernen Sie in diesem Seminar, sich als Person zu behaupten und durchzusetzen. Trotz Widerständen sich selbst zu verwirklichen und...

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Genderspezifisches Führung

Entwicklung von Gender-Kompetenzen  Ihr Erfolg in der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab, die sich schon aus den Geschlechterspezifischen Verhaltensweisen ergeben. Bei der Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben bewegen Sie sich im Spannungsfeld von...

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Schwierige Mitarbeiter managen

Wege aufzeigen – Grenzen setzen  Schwierige Mitarbeiter gibt es in fast allen Unternehmen. Im Vergleich zu leistungsstarken Mitarbeitern kosten sie meist sehr viel Energie und stellen darüber hinaus ihre Potenziale nicht vollständig dem Unternehmen zur Verfügung. Hier...

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Lösungs-Tag für ihre Führungsfälle

Lösungen und Feedbacks - die sie in der Führungsrolle stärken! Es liegen bereits einige Monate und Jahre der praktischen Führungsverantwortung hinter ihnen. Als gute Führungskraft entwickelt sie sich kontinuierlich und reifen an realen Führungssituation. Während der...

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Refreshen der Führungskompetenz

Modifizieren der Führungstools Nach einem Basis-Seminar wie „Neu in Führung“, „Erfolgreich führen und motivieren“, „Das 1 x 1 der Führung“ oder „Laterales Führen“, konnten Sie sich mit der Rolle als Führungskraft beschäftigen und Erfahrungen in der Mitarbeiterführung...

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Ist Führung das Richtige für mich?

Orientierungskurs für mögliche Führungskräfte Ist Führung etwas für mich? Kann ich Mitarbeiter führen? Oder der Wunsch auch einmal eine Führungsposition zu bekleiden, ist der richtige Ansatz für dieses Orientierungsseminar. Mitarbeiter führen, mehr Verantwortung und...

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Konflikte erkennen und lösen

Konflikt-Management im Team Wo Menschen zusammen arbeiten, treffen unterschiedliche Persönlichkeiten in einem Team zusammen. Da gehören Konflikte zum normalen Bestandteil des Arbeitsprozesses dazu. Doch werden Konflikte nicht bearbeitet, können sie eskalieren und...

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Richtig delegieren!

Mitarbeiter entwickeln und Zeit gewinnen  Mehr Führen und weniger durchführen! Durch erfolgreiche Delegation verschaffen Sie sich Handlungsspielraum und fördern die Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter. Wer wirkungsvoll delegieren kann, fördert die Motivation...

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Typengerechtes Führungsverhalten

Kompetenzerweiterung für Führungskräfte  Als Führungskraft haben Sie bereits erste Erfahrungen gesammelt und Führungsstrategien angewendet. Trotzdem passiert es, dass Ihre Führung einige Mitarbeiter begeistert, andere möglicherweise erreichen Sie nicht so, wie Sie es...

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Wenn der Chef schikaniert wird

Von Anfang an der Staffingfalle entgehen Den Begriff „Mobbing“ ist den meisten bekannt. Doch auch Führungskräfte können attackiert werden, wo wir von Staffing reden. Hier schikanieren die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten systematisch und führen eine Art Diktatur von...

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Gesund führen

Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter fit und leistungsstark halten In der heutigen schnelllebigen, komplexen Zeit der Mehrfachbelastungen, wird es für Führungskräfte immer schwieriger, sich und die Mitarbeiter vor Dauerstress zu schützen. Mehr Arbeit, weniger Mitarbeiter...

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Erfolgreich Teams führen

Mitarbeiter-Teams mit Persönlichkeit führen  In Unternehmen ist Teamarbeit eine alltägliche Situation. Die Kunst für eine erfolgreiche Teamführung, liegt in der Geschicklichkeit die unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzuführen, sie zu motivieren und beim...

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Mitarbeiter-Jahresgespräche

Zielvereinbarung ein wichtiges Instrument kooperativer Führung Die Mitarbeiter-Jahresgespräche inkl. Zielvereinbarung sind für Führungskräfte ein wichtiges Managementinstrument. Sie sichern den Unternehmenserfolg ab, unterstützen bei unternehmerischen Entscheidungen,...

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Mitarbeitermotivation

Der Schlüssel zum erfolgreichen Miteinander - Mitarbeiter motivieren Motivation ist eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft und ein wichtiges Management Tool. Wie das Ergebnis des IFAK Institut dokumentiert, nimmt die Motivation kontinuierlich ab und...

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Mitarbeitergespräche führen

Die Erfolgs-Faktoren in der Mitarbeiter-Kommunikation Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges, motivierendes Führungsinstrument und zur Mitarbeiterbindung unerlässlich - und das nicht nur einmal im Jahr. Durch eine positive, bewusste Kommunikation lassen sich...

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Genderspezifische Führung

Entwicklung von Gender-Kompetenzen Ihr Erfolg in der Führung hängt von den täglichen Herausforderungen ab, die sich schon aus den Geschlechterspezifischen Verhaltensweisen ergeben. Bei der Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben bewegen Sie sich im...

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Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich...

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